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[討論]最近教新同事遇到的問題[複製鏈接]

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樓主
發表於 2019-10-26 11:51 PM|只看該作者|倒序瀏覽
我不是主管,但是比較資深,工作同時順便帶人。

第一個新同事來面試,本科系畢業,結果發現很慘,學不會、也不想做、還會挑工作,超嘔的!因為他挑工作,所以知道他不想做啥,就一直派他不想做的工作,直到他自願離職!PS:他不想做的工作我進來公司直接做1年半,之後才混合做!

第二個來面事,稍微有聊到專業知識,發現還可以,就讓他進來了!工作學的會,剛開始教學都很愉快,但後來開始躲我了,因為他發現我不派工作給他,他就不用工作了,可以做自己的事情!我去找他講還給我臉色看,我超無言的!因為我最資深,主管發工作一定會到我身上,我要丟一些出去發現丟不出去,然後我開始瘋狂加班,新人一樣準時下班,之間我也反應主管,主管講都OK,但一離開馬上恢復!
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頭香
發表於 2019-10-27 02:02 AM|只看該作者
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說真的有時候帶新人有時候真的是要看運氣  以前我也是常常帶新人  帶一帶沒多久就離職 所以都會一直重複的再教 真的是很煩  但不做又不行....

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發表於 2019-10-27 03:22 AM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
主管態度跟公司的文化才能有效減少這類問題,現在的年輕人自我意識強,很多人剛出來只想混一份薪水然後跳槽。找機會跟主管一起讚美願意做事的那位同事,如果你發現有幾個還有救的,就多溝通啟發看看,看他們是要這幾年空手而歸還是多學一些實務經驗。

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  版 主

星穎

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發表於 2019-10-27 07:31 AM|只看該作者
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讓在下遇上在下肯定問題向上拋後不會理他,自己又不是主管何必操那種心?
自己頂多是接下主管指定新人啣接又不是工作啣接,肯學跟肯做是二碼子事,
面對不肯學或存心擺爛的人,做再多不僅害了自己也害了他,更會影響整個團
體,真的不行就向上反應問題,別把工作往自己身上攬,看主管要自己下來解
決還是另請高明來教!
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發表於 2019-10-27 09:14 AM|只看該作者
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
第一個,不想做的工作,現在是誰在做?
第二個,問題在主管,您只是資深員工,沒有實權,新人久了自然知道,當然要躲您。
此事無解,要不要您跟主管直接說,哪些工作不要派給您 (您應該有建言權吧),由他來指派。




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發表於 2019-10-27 12:12 PM|只看該作者
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
工作分配本來就是主管要做的事情
你不是主管就做好應盡的本分
向主管反應無效可以再向上反應阿
畢竟不是管理職本來就沒有帶人的義務
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發表於 2019-10-27 09:37 PM|只看該作者
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本帖最後由 ADDA0826 於 2019-10-27 09:38 PM 編輯

建議 使用淘汰制度還有每天例會點名。 如果要不到這兩向權力,那就沒法帶好人。
1.每次新人進來 三個月試用期必淘汰一個以上。
2.每天早會必點名,並回復你交代的事項或交代工作。
在正常的公司里,小天使(資深帶新人的員工)有權力打自己帶的新人的評分。
並有建議錄用權。
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命中有時終需有 命中無時莫強求
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發表於 2019-10-27 11:26 PM|只看該作者
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現在很多的新進人員,不是學不會而是自己的自我意識太強了
教的時候都說聽得懂,做起來又是另外一回事
他們之所以會閃想準時下班,他們還沒有意識到工作隨時可能不保
而且他們才剛出社會還不知道自己處於甚麼樣的位置
不用太灰心自己所代人的能力,主管會交代你帶新人想必你也有過人之處
帶新人有時候也是主管或是給自己一個訓練的機會,更是責任...
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發表於 2019-10-28 07:26 AM|只看該作者
曾經也遇到過與樓主一樣的困擾,最後我是以「定位」來回答它。
也就是問自己:「自己在這間公司,主要的負責工作,或產生的價值是什麼?」

當然以公司的劃分上,工作的定位不見得總是很明確,
有員工想要多作一些事情,公司通常不會去阻止。
所以,無論公司有沒有給自己明確的定位,我總會給出一個自己的版本。
至少是當下的版本。
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發表於 2019-10-28 08:57 AM|只看該作者
工作分配是主管要做的事情, 主管分配給你. 但你又分配給別人當然要躲你.
除非上面也升你當主管職, 否則就是資深員工. 大家都是一樣的. 能皮就皮, 能躲就躲.




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發表於 2019-10-28 02:43 PM|只看該作者
本帖最後由 bluebox49 於 2019-10-28 02:43 PM 編輯

其實個人建議你如果是主管要你帶的話
工作的業務讓主管去分配,你只要負責教導他就好
就好比第一位同事,依我看來應該是裝死成分居多
而且打從心裡就不願意做,這種態度的學習你給他甚麼工作他都嫌
那第二位就屬自作聰明型
事情一下就學會,我猜可能是學到皮毛而已
就自嗨以為都會了就不想作了
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發表於 2019-10-28 03:04 PM|只看該作者
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你算不錯了,還會教新進的人員。這年頭你多費力交了,不見得是好事,吃力不討好。

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  懲罰生(-100/0)

黑大衛 黑大衛

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發表於 2019-10-30 11:57 AM|只看該作者
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新人的特質要摸清楚..抓一下個性,不然會事得其反

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當然決不會是你的問題,如果一個人肯學肯做,他會有自己的方法去了解工作專業,如果一個只是想要混水摸魚等著領錢,那就算你教得再好,還是沒有用,你只是把工作上的經驗做傳承,所以好好把自己的工作做好。
建議你,一個新人來,就讓他全部都做,這樣才可以真正的分擔你的工作,如果對方要挑工作,就讓他做他不想做的,一個工作態度不好的人,又如何可以分擔你的工作,只會讓你更累,有一句話是這麼說的:不怕神對手,就怕豬隊友。即然他是豬隊友,又何必太在意他們的去留。...
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發表於 2019-10-31 08:57 PM|只看該作者
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新人如何~你沒辦法選擇拉~不用想太多.
在這種情形,主管要挺你~不然你很難做.看你要硬起來,還是吞下去.
硬起來,就是把問題弄大.讓主管出面解決.但你要先做好退路跟應對~




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