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[討論] 上司說我做錯事都不緊張 關閉[複製鏈接]

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發表於 2019-2-26 02:32 PM|顯示全部樓層
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上司最近常常說你現在做錯事都不緊張捏
你是不是不重視阿
我覺得可以解決的事情,去解決它不就好了,為什麼要緊張給你看,還是上司會覺得看我緊張就表示重視這件事情,看我不要緊就表示無所謂呢?
雖然說做錯事是我的不對,但是能解決事情才是好事吧?
還是你們希望有一個遇到事情很緊張卻無法解決事情的人呢?不應該是遇到事情冷靜處理不把你的情緒影響到別人嗎?
...
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發表於 2019-2-26 02:54 PM|顯示全部樓層
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本帖最後由 fhc0612 於 2019-2-26 02:56 PM 編輯

這是一個不平等的標準  你要知道一件事  你做對是應該的 不會有獎勵  但你做錯就是該死 就跟你現在一樣    所以你要想辦法做到  不能做錯  而不用一直在想如何做對    因為做對是應該的  做錯就不行   你要記得   

自己搞出一套 SOP 先要求 不能做錯 能有反向馬上發現錯誤的SOP流程  就 快速跟 安全 只能二選一時我會選安全  而放棄快速
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天殤歛 果然無論如何做錯就是該死吧,只能做到了感謝你的建議!!  發表於 2019-2-26 03:01 PM

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發表於 2019-2-26 03:46 PM|顯示全部樓層
正也這是我另一篇說的  以前是寧缺勿爛  但後來變成  寧爛無缺      不要怪真正有在做事的人才會出走   這一切都是企業自己造成的  

我指的做事是有在規劃設計整個工作流程 SOP  而且還要設計不出錯的流程  但企業主 才不管你怎麼做  反正只看結果    O 或是  X  嘴巴講專業是指你做對的時候  而且所謂的要求專業是指
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發表於 2019-2-26 07:12 PM|顯示全部樓層
應觀眾(上司)要求,就演一下。
或許您的上司就喜歡看下屬表演表演,以滿足他的優越感。
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發表於 2019-2-26 09:21 PM|顯示全部樓層
若新密碼無法使用,可能是數據未更新。請使用舊密碼看看。
你上司說你不緊張大概是指你不重視自己的工作,因若著緊自己工作其實有些錯誤是可以避免,只要覆核多幾次便可減低錯誤的發生。




如果發覺自己無法使用一些功能或出現問題,請按重新整理一次,並待所有網頁內容完全載入後5秒才進行操作。

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jimmyff8 該用戶已被刪除
發表於 2019-2-27 01:48 AM|顯示全部樓層
說真的  SOP常常上司再更改的...

他的緊張..應該是指好像你給他的感覺是不在乎 或者處理速度太慢吧!

當然已發生的事情 緊張也沒意義 甚至會更糟糕,但是有時候處理過慢或者積極度不足時

很容易讓你感覺你根本不在意...這個算是表裡不一..畢竟對方只能看你的態度來認定你的想法

大概就是 趕快想辦法  跟慢慢想辦法的差異吧~~
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發表於 2019-2-27 08:00 AM|顯示全部樓層
我覺得版大的心態是正確的
做錯事情本來就是應該去改善
而不是瞎緊張 通常沒本事的人才會去瞎緊張
不過提醒你一點 你主管可能會害你就是了=.=

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發表於 2019-2-27 04:05 PM|顯示全部樓層
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
猜測:主管認為你不知道自己做錯了吧...

不過做錯事緊張也於事無補
倒不如想點補救辦法,把傷害壓到最小才是對的

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發表於 2019-2-27 04:45 PM|顯示全部樓層
支持樓主的立場
因為職場上滿多倚資深賣老的老鳥和主管就是這心態
就算自個有錯, 好像不來個土下座, 再來個拜碼頭跟全體同仁謝罪的心態, 因為不緊張在善後做錯的事務, 就覺得你也太隨性了吧, 如果是獨立作業, 至少也要和上司道歉
更別說如果是sop的團體作業, 一個錯, 後面就全錯, 你也要和同仁道歉吧?
就算真的想去道歉, 但對方要是得理不饒人吃人夠夠, 小的反而寧願學樓主一樣
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天殤歛 對阿 我覺得懂得解決事情的人更好  發表於 2019-2-27 09:55 PM
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2019-2-27 10:23 PM|顯示全部樓層
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應該是遇到問題解決它就好  情緒只是副產品不一定有幫助  支持版主說法+1




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發表於 2019-2-28 11:46 AM|顯示全部樓層
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我個人的作法啦~

就表現出我知道這個錯是我造成的,然後專注在處理錯誤造成的問題上。

可能是因為本身是寫程式的關係吧!
許多大廠,許多"天才"的集合寫出來的東西,還不是會有錯誤發生。
所以,要求一個人,永遠不犯錯是不可能的。

如果一出錯就換掉?那就沒有人可以用了。
除非今天作的是那種隨時都能被其它人替代的工作,
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本帖最後由 a841232000 於 2019-3-8 12:32 AM 編輯

有些所謂的上司 ,根本背景與觀念跟大家該作的事很不同, 有的根本是別部門或別的產線過來的, 認知上根本搞錯還在怪別人, 讓下屬背黑鍋,有的根本在虛張聲勢。像屏東台灣更痣藥廠, 還有人算錯數量硬推前面的無關係的人揹黑鍋。 就是不要臉怪別人。
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可以先跟主管解釋你的處理方式,讓她了解你的做法,畢竟發生事情主管會比你還要擔心
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我覺得是因為你做錯事情,讓主管想看看你有沒有在反省吧,每個人的觀感不同,有主管就認為你應該要對這件事情上感到緊張,代表你在乎這件事情,但不是每個主管都會覺得你應該不緊張,而且你也沒必要去演,應該把你的想法表達給主管知道,這樣主管就了解你是在乎這件事情的

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發表於 2019-3-1 08:14 PM|顯示全部樓層
這是溝通的問題..
上司不了解你,而你們之間共同的交集是「工作」
所以對於工作出錯了,上司說什麼都不重要,這只是與你的溝通,
上司的語言「怎麼做錯了現在你不緊張」,主要是看你的反應跟態度,要說什麼
而你的理解卻是要不要演一下,緊張???

其實你可以把你心理os修飾一下說出來,或是你要順著緊張這詞發揮也行,
重點強調,你會注意不會在犯錯了,或是犯錯的原因交待清楚,再來就是知道怎麼處理跟事情的嚴重性,表現出你有能力的hold的住,可以被信任的,這才是上司真正想要看到,如果你都這麼做,還被嘴的話,那上司就是要借題發揮,找你的麻煩了,這應該很好判斷。
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